?

Log in

No account? Create an account

3-4 сентября 2016

МОДУЛЬ 2

Сертификационной Профессиональной

программы Обучения «Магистр Эннеаграммы[1]»

(Мастерство разрешения конфликтов, Социальные Стили и Гармонические группы)


111


Пока мы не сделаем неосознанное осознанным,

эти вопросы будут править нашей жизнью, и мы будем называть это судьбой

Карл Густав Юнг


Представьте себе ситуацию, что вы пришли в ресторан и заказали еду, а потом стали громко реветь до тех пор, пока вам не принесли еду и не накормили. Представили? Смешно? А когда-то такая стратегия была для вас самой эффективной. В раннем детстве у нас формируются стратегии взаимодействия с собой и окружающими, мы выбираем ту стратегию, которая по нашему мнению сделает нас счастливыми, и потом уже неосознанно применяем ее по жизни снова и снова, не понимая порой, что в более взрослом возрасте она настолько же «эффективна», как и реветь в ресторане пока не принесут еду.

Модель подсознательной мотивации Эннеаграммаэто подход, который помогает людям жить более внимательно и полно, а также расширять свой репертуар жизненных стратегий, осознавая и отпуская те, которые уже не нужны.

На этом Модуле мы продолжаем путешествие в мир Эннеаграммы и понимания себя. Задача Модуля – прочувствовать свои стратегии, найти пути расширения своего репертуара, интегрировать в себя новые знания и понимания. Модуль насыщен практическими упражнениями, групповыми обсуждениями и играми.
узнать




_1098-860НА ЭТОМ МОДУЛЕ ВЫ:

  • Поймете свой социальный стиль и стиль психологической адаптации, возможности и ограничения своего стиля, и что с этим делать

  • Вы еще лучше поймете себя и окружающих вас людей

  • Прочувствуете возможности использования новых знаний на работе и дома

  • Научитесь разговаривать на языке собеседника и подбирать к нему «волшебный ключик»

  • Исследуете свои конфликтные триггеры, свой стиль поведения в конфликте и получите навыки снижения своей реактивности, минимизации конфликтов и налаживания отношений

  • Проработаете свои жизненные ситуации

  • Получите навыки саморегуляции

  • Создадите свой план действий

  • Закрепите свои знания Эннеаграммы и Эннеатипов на уровне всех трех центров

  • Вы разовьете эмоциональные компетенции и станете увереннее в себе

  • Вы повысите свою результативность и успешность

цены

Этот МОДУЛЬ ДЛЯ ТЕХ, кто:

  • Уже познакомился с моделью Эннеаграмма и хочет двигаться дальше по пути самопознания

  • мечтает обрести смысл жизни и испытывать положительные эмоции

  • хочет навести порядок во взаимоотношениях с окружающими людьми

  • стремится разобраться в себе и лучше понять свой характер

  • ценит внутреннюю гармонию и целеустремленность

  • постоянно находится в поиске и любит постигать все новое


Условие участия: Прохождение Модуля 1 Программы «Магистр Эннеаграммы» в живом формате или онлайн, или прохождение как минимум, базового курса Эннеаграммы (включая онлайн) у любого из сертифицированных тренеров Эннеаграммы
Регистрация


[1] Единственная программа в русскоязычном пространстве, аккредитованная Международной Ассоциацией Эннеаграммы.



imgl47371


  МОДУЛЬ ВЕДЕТ:

   Марина Калдина – сертифицированный тренер Эннеаграммы (Институт Эннеаграммы – США), профессиональный коуч, юрист, медиатор, третейский судья. Эннеаграмма дала ей лично настолько много, что она не смогла не делиться этим знанием и пониманием. Она была одной из самых первых в России, кто в 2007 году начал проводить регулярные семинары по Эннеаграмме, создала первый в России русскоязычный сайт, посвященный Эннеаграмме – www.etcen.ru (сейчас – www.enneagramma.ru ), создала постоянно действующий в Москве Клуб Эннеаграммы, перевела на русский язык и издала в России книги Дона Рисо и Расса Хадсона «Мудрость Эннеаграммы», «Трансформации по Эннеаграмме» и «Определение Вашего Типа Личности», а также книгу Марио Сикоры и Роберта Тэллона «Осознанность в действии». Марина также является автором книги «Эволюция Личности». Марина сертифицировалась в качестве тренера Эннеаграммы в Институте Эннеаграммы (США) у Дона Рисо и Расса Хадсона в 2008 году, а также прошла курс обучения у таких международно-признанных тренеров Эннеаграммы, как Хелен Палмер и Дэвид Дэниелс, Кэтрин и Дэвид Фовры, Том Кондон и Марио Сикора. Она является аккредитованным профессиональным членом Международной Ассоциации Эннеаграммы (IEA), а также сертифицированным медиатором.

8-месячный Практический Онлайн-Курс -
полное погружение в мир самопознания и развития

Высший пилотаж самопознания и коммуникации
с моделью Эннеаграмма

Единственный курс в русскоязычном пространстве,  аккредитованный Международной Ассоциацией Эннеаграммы. Курс является частью Профессиональной Программы Обучения Эннеаграмме. Участники курса, выполнившие не менее 75% домашних заданий, получают международный сертификат.

Начало программы – 1 ноября 2016 года - регистрация открыта!

a784c5037047517b636598c1ee2f84feЭтот курс для вас, если вы:


  • уже прошли базовые программы обучения по Эннеаграмме и хотите углубить свои знания, а также получить практические рекомендации по ее применению,

  • являетесь тренером Эннеаграммы и хотите получить дополнительный опыт и конкретные знания про каждый тип,

  • занимаетесь личностным ростом и ищете эффективные модели развития,

  • еще ничего не знаете об Эннеаграмме, но собираетесь начать ее изучение в ближайшее время.



Безымянный


Какие результаты ждут Вас по итогам курса:

  1. Вы перестанете жить на «автомате» и проигрывать свои старые неэффективные сценарии,

  2. Вы избавитесь от ненужных споров, разногласий и конфликтов с важными для вас людьми,

  3. Вы перестанете ломать голову в поисках «себя», поскольку ответы на эти вопросы уже есть внутри вас, надо их только увидеть,

  4. Вы устраните бесполезные внутренние противоречия, которые мешают вам достигать ваши важные жизненные цели и зарабатывать больше денег,

  5. Вы забудете о многих своих сомнениях, страхах, обидах и раздражительности,

  6. Вы прекратите сомневаться в своих лидерских способностях, и вам больше не надо будет доказывать окружающим, что вы можете вести их за собой.

  7. Вы начнете видеть проявления Эннеаграммы в разных аспектах своей жизни

  8. Вы станете осознанно применять эти знания и замечать реальные перемены

  9. Вы найдете новые эффективные пути взаимодействия с представителями всех типов Эннеаграммы

  10. Вы станете частью сообщества, в котором все заинтересованы в развитии себя и каждого


Начало программы – 1 ноября 2016 года - регистрация открыта!

Безымянный - копия


Почему многие выбирают именно наш курс для познания себя и модели Эннеаграммы:

62--purple

Это проверено! Этот курс мы провели уже несколько раз и получили прекрасные результаты. Также с их помощью мы смогли улучшить программу и сделать ее еще более практичной и интересной для всех.

63--purple

Это удобно! Онлайн-курс – удобный формат обучения. Вам не надо никуда ехать. И вам не придется сильно ужимать свой привычный график, чтобы участвовать в этом обучении. Все занятия будут проходить в режиме он-лайн, через вебинары, конференции и письменные задания.

64--purple

Это эффективно! Большую часть информации на курсе вы получите не из книг, а от реальных представителей данных типов, участников нашей программы! Это уникальная возможность получить сведения «из первых рук», а также задать ваши вопросы напрямую тем типам, которые вас интересуют.


Начало программы – 1 ноября 2016 года - регистрация открыта!

Мы гарантируем вам результат!

А если за первый месяц вы поймете, что программа вам не подходит, мы вернем вам ваши деньги без всяких вопросов.


Безымянный - копия - копия - копия (2)
Программа курса охватывает все основные аспекты  личного развития и отношений!

В программу включены следующие темы:


  • Как узнавать типы и находить наиболее эффективный и продуктивный способ общения с ними.

    • Стили коммуникации и стереотипы в восприятии типов Эннеаграммы

    • Социальные стили как средство удовлетворения базовой потребности


  • Как минимизировать и эффективно разрешать конфликтные ситуации

    • Гармонические стили психологической адаптации и разрешения конфликтов

    • «Слабые места» и эмоциональные триггеры эннеа-типов, стили конфликтов и их решения


  • Как стать эффективным и развить эмоциональный интеллект

    • 9 принципов эффективного лидерства

    • 9 принципов гармоничных отношений

    • 9 стилей лидера

    • Улучшение эмоциональных компетенций


  • Как научиться давать конструктивную обратную связь

  • Как понять и найти собственный путь к успеху, используя знания Эннеаграммы

  • Трансформация и дальнейшее развитие

Безымянный - копия - копия - копия


Еще не готовы принять решение?
Тогда почитайте, что говорят о нашем курсе его участники:


1ыод



4ьвроол



2йцуке



5пролп



3оооне



Безымянный - копия - копия - копия

Хотите стать хорошим родителем для своих детей?

Пройдите онлайн-курс осознанного родительства


Эннеаграмма – это эффективный инструмент, который работает с подсознательной мотивацией. А ведь именно там, в подсознании, кроются истинные причины наших поступков и эмоций.

Благодаря методике Эннеаграммы мы работаем глубоко и можем добиваться поразительных результатов. Мы гарантируем, что по прохождении курса вы почувствуете себя счастливее, потому что к вам придет понимание себя и других людей. Вам будет легче выстраивать отношения не только с детьми, но и со всеми близкими и окружающими.
Начало курса 1 октября 2016 года

Длительность курса - 3 месяца.

Уникальная обучающая программа, разработанная на основе принципов Эннеаграммы



_1098-791Что вас ждёт после регистрации на курс:

image001Большая исследовательская и практическая работа по познанию себя и своих близких
image001Формирование привычек осознанного родительства
image001Гармоничные, теплые, доверительные отношения с близкими, которые станут залогом счастья вашей семьи




Чему вы научитесь на нашем курсе:

image003Выстраивать эффективные отношения с детьми любого возраста – от 0 до 18 лет
image003Разрешать сложные ситуации_1098-3957
image003Давать поддержку детям в кризисные моменты
image003Понимать своих детей и себя
image003Видеть свои неосознанные родительские реакции
image003Познакомитесь в законами семейной системы
image003Откроете сущностную уникальность своего ребенка
image003Определите глубинные потребности свои и своих детей
image003Узнаете самые важные слова, которые дети хотят слышать в любом возрасте
image003Выучите язык любви, понятный вашим детям
image003Осознаете свои семейные мифы и сможете их трансформировать
image003Поработаете с семейной историей
image003Осознаете свои семейные мифы и сможете их трансформировать
image003Научитесь снижать влияние своего типа и семейного мифа
image003Создадите «исцеляющие истории», полезные для вашего ребенка
image003Получите стратегии выживания своей семьи и множество практических рекомендаций
image003Сделаете уверенные шаги к улучшению отношений с детьми

Начало курса 1 октября 2016 года

Длительность курса - 3 месяца

Безымянный1


Этот курс особенный, потому что:

image014Это первый детско-родительский курс по Эннеаграмме
image014Он проходит онлайн – вы можете учиться из любой точки земного шара
image014Он содержит много полезной информации, захватывающих упражнений и даёт много удивительных осознаваний
image014Он даёт много поддержки и понимания в интервизорском общении

12345





Курс проводят:


image023Марина Калдина



  • бизнес-тренер

  • коуч

  • сертифицированный тренер Института Эннеаграммы (США)
    профессиональный член Международной Ассоциации Эннеаграммы (IEA)

  • сертифицированный медиатор, переводчиком нескольких книг и валидированных тестов по Эннеаграмме
    учредитель Школы Эннеаграммы ETCEN

  • Изучает и применяет интегральную модель подсознательной мотивации Эннеаграмма около 10 лет.



image025Людмила Карайченцева



  • семейный и детский психолог (гештальт-подход, системный подход, теория привязанности)

  • прошла курс профессиональной подготовки по Эннеаграмме

  • мама двоих детей

  • Изучает и применяет интегральную модель подсознательной мотивации Эннеаграмма 9 лет.



Bezymyannyj1

Архитектура процветания лидеров и команд:

системный подход Эннеаграммы


Автор: Марина Калдина

Я часто думаю о том, насколько бы выиграли наш бизнес или наша экономика, если бы в большинстве компаний в России поощрялось независимое мнение и желание принимать взвешенные решения, люди хотели бы принимать на себя ответственность за свои собственные действия и благополучие организации в целом, а не просто работали потому, что в конце месяца они получат заработную плату. Но действительно, если задуматься — много ли компаний такие? Как часто вы встречаете команды или компании, где люди чувствуют себя реализованными — любят свою работу, находят ее значимой, а также понимают, что их работа — это часть общего целого? Где ожидания и договоренности по поводу правил и процедур исполняются единообразно и справедливо, где члены команды по-настоящему уважают себя и других, помогают друг другу в стремлении брать на себя сложные задачи или лидерство тогда, когда это соответствует их талантам, способностям и навыкам, а не формальным должностям?

К сожалению, в большинстве случаев на работе сотрудники прежде всего стремятся оправдать или защитить себя, продвинуться по службе, хорошо выглядеть в глазах других и т. д. И это, конечно, происходит в ущерб интересам других людей и в ущерб интересов дела. Вы, наверное, замечали, что в такой команде люди часто бурно реагируют или же проявляют пассивную агрессию, а манипуляции становятся привычным инструментом. Межличностные трения и конфликты становятся неотъемлемой частью работы и на их разрешение тратится огромное количество времени и энергии. И наверное, вы также наблюдали разного рода открытые и скрытые «игры», отдаление и невовлеченность… В таких условиях у людей сильно снижено ощущение реализованности и получения удовлетворения от работы, они начинают думать только о том, что «я должен быть лучшим», или «я должен отличаться от других» или «я не должен ни на кого полагаться» или «я должен делать все безупречно», «я должен быть бдительным» и т. д. Люди также полагают, что если на работе они не будут «нападать» или «защищаться», то, скорее всего, станут чьей-то жертвой.

Люди полагают, что если на работе они не будут «нападать»

или «защищаться», то, скорее всего, станут чьей-то жертвой.


В таких случаях руководители ставят задачи поднять эффективность работы команды или повысить мотивацию сотрудников и обеспечить их лояльность, часто просто прописывая более четкие (часто обреченные не работать) правила и процедуры, жесткие (а иногда и «драконовские») положения в трудовых договорах, призывают сотрудников «работать на результат», а иногда повышают зарплаты (что часто является единственным способом остановить текучку кадров), устраивают бесконечные офисные вечеринки, раздают награды «за пятилетний ударный труд на благо компании», то есть делают все, что призвано искусственно «поднять дух» компании, все, что может заменить отсутствие настоящей энергии, отсутствие личного ощущения баланса, заботы о других, истинного саморазвития и удовлетворения от работы.

Я категорически «за» работу на результат и «за» лояльность, совсем не против тим-билдингов, хорошей зарплаты, хорошо работающей системы мотивации сотрудников, а также совсем не против четких правил и процедур. Но все это само по себе не будет работать, если действительный уровень функционирования компании соответствует тому «не очень красивому», который описан выше.

Соответственно, усилия должны направляться, прежде всего, на то, чтобы поднять уровень функционирования компании. Надо понимать, однако, что к решению этой задачи надо подходить системно и что не существует «быстрых магических решений», которые позволят мгновенно решить задачу. В ряде случаев, подходя системно к вопросу повышения функционирования своей организации, правильно мыслящие руководители могут самостоятельно решить задачу, привлекая внешних консультантов и коучей лишь для решения отдельных, узких задач, но в некоторых случаях, когда проблемы, даже тщательно скрываемые, очень глубоки, такой узконаправленной внешней помощи бывает недостаточно.

Существуют разные способы поднятия эффективности и уровня функционирования компании и это те способы, которые в первую очередь направлены на повышение эмоциональной компетентности сотрудников.

Эмоциональная компетентность (EQ) — это способность человека знать, понимать и принимать себя, других, а также знать области для своего собственного развития и управлять своими реакциями таким образом, чтобы эти реакции были эффективными и наилучшим образом соответствовали тому, что требуется в данный конкретный момент. Эмоциональная компетентность определяется также как способность взаимодействовать с собой и с другими людьми, и на сегодняшний день считается более важным фактором, чем интеллектуальная компетентность (IQ), в достижении личного и профессионального успеха в жизни. И, конечно, чем выше эмоциональная компетентность сотрудников компании, тем выше уровень ее функционирования. В ходе исследования Гарвардского Университета, проведенного в 2005 году, сотрудников спросили о том, в пользу кого они бы сделали выбор — в пользу людей с развитыми профессиональными навыками или же людей, с которыми легко работать. Абсолютное большинство респондентов ответило, что в то время, как они бы предпочли не делать такого выбора и работать с профессиональными людьми, с которыми легко, но если все же им было необходимо выбирать, то они бы сделали выбор в пользу тех, с кем легко работать.

mhkhHwW8AaUЯ заметила, что в организациях, где люди на регулярной основе развивают и совершенствуют навыки эффективной коммуникации, навыки ведения переговоров на основе интересов, а не позиций, рассматривают медиацию в качестве способа разрешения споров, и, соответственно, знают, что это такое, где руководители используют в качестве элемента своего стиля управления управление в стиле коучинга и т. д., уровень функционирования таких организаций, как правило, выше.

Но все же с моей точки зрения «системность» работы обеспечивает подход, который называется «Архитектура процветания» и этот подход основан на модели эннеаграммы. Саму модель эннеаграммы можно назвать психологической моделью, изучающей природу человека и человеческих систем, и также ее можно назвать моделью развития.

Архитектура процветания как подход не подходит тем, кто ищет быстрые и часто манипулятивные решения, хочет просто развлекать сотрудников, считает, что трехчасовой мастер-класс позволит так вот быстренько поднять командный дух, приверженность и лояльность сотрудников и остановить текучку кадров. Этот подход будет особенно полезен тем, кто верит, что лидерам и менеджерам нужно больше, чем навыки, кто хочет длящихся результатов и видит смысл именно в этом.



В каком-то смысле эту серию статей можно назвать нестандартным подходом к вопросам создания эффективных команд и лидерству, потому что чаще всего лидерам нужны инструменты и техники быстрого решения их проблемы. Или же иллюзии ее решения?

Эта статья поможет вам расширить свое понимание эффективной команды и эффективного лидерства, и познакомиться с системным подходом, который зарекомендовал себя на Западе, но пока еще является новым для России. Вы узнаете, что значит внешняя и внутренняя карта для процветания лидера и команды, что такое быть «ниже» и «выше линии», а также про девять универсальных системных принципов эффективности команд и лидерства и про то, при чем здесь эннеаграмма. Вполне возможно, многое вас может удивить, но я призываю вас смотреть на информацию с открытым сознанием и с любопытством и с намерением расширить ваше обычное понимание можно.

Итак, уникальность архитектуры процветания заключается в том, что этот подход не только оценивает функционирование команды и лидера по четким системным критериям, но и также сочетает в себе два процесса: процесс достижения большей эффективности через развитие мастерства (назовем это внешней картой) с процессом развития внутренней осознанности команды (назовем это внутренней картой).

В применении к созданию эффективных команд необходимо понимать, что внутренняя и внешняя работа требуется как на уровне команды в целом, так и на уровне каждого члена команды, включая ее лидера. Внешняя карта позволяет командам улучшать, шаг за шагом, неэффективное и деструктивное поведение членов команды и ее лидера, а внутренняя карта позволяет команде повысить уровень своей осознанности, осознавать все больше и больше те аспекты личности своих членов и лидеров, которые держат их «зафиксированными» в своих убеждениях и эмоциях, которые ограничивают их возможности.

«Выше» и «ниже» линии


Одна из наиболее удачных моделей, которая используется для команд и лидерства довольно проста. Ее вы видите на рис. 1.
strelka

Это модель «выше» и «ниже» линии. Что это такое — быть «выше» или «ниже» линии? Прежде чем читать дальше, предлагаю вам задуматься и просто исходя из логики используемых терминов, и, может, исходя из того, что вы уже прочитали в этой статье, ответить на вопрос — а где вы или ваша команда находитесь? «Выше» или «ниже» линии? А что такое именно для вас быть «выше» линии? А когда вы находитесь «ниже» линии, что это для вас значит? С какими качествами или с каким отношением у вас ассоциируется позиция «ниже» линии или «выше» линии? С точки зрения этой модели мы можем в определенный момент времени находиться или «выше» или «ниже» линии. Находиться и там, и там невозможно.

А сейчас задумайтесь над тем, где, например, вы находитесь, когда отстаиваете свою правоту, хотите быть или оказаться правым? Многие образованные, интеллигентные, успешные люди, считают, что быть правым — это то, к чему надо стремиться. И это неудивительно — обычно наше выживание зависит от того, что мы поддерживаем наше представление о себе и защищаем свою позицию. Что-то в нас верит в то, что если «я не буду прав», то «я не выживу». И это особенно верно, когда возрастает уровень угрозы — например, «если я не буду прав, то потеряю работу», «если я не буду прав, я потеряю свое лицо, свою репутацию, или что-то, что очень важно для меня». И это заставляет нас закрываться, занимать все более и более жесткую позицию и всеми силами ее защищать. А это зачастую и является источником наших конфликтов. Как вы, например, относитесь к конструктивной, но неприятной для вас обратной связи ли, например, неизвестной для вас обратной связи? Видите ли вы некую угрозу? Большинство лидеров такую угрозу видят. И тогда — уходят в состояние «ниже» линии.

«Выше» линии — это состояние осознанности,

состояние, когда мы открыты, любопытны.

«Ниже» линии — это состояние неосознанности,

когда мы стремимся доказать свою правоту,

когда мы обвиняем, защищаемся, отстраняемся.



«Выше» линии — это состояние осознанности, состояние, когда мы открыты, любопытны, берем на себя личную ответственность. «Ниже» линии — это состояние неосознанности, когда мы стремимся доказать свою правоту, закрыты, когда мы рационализируем, обвиняем, защищаемся, отстраняемся.

Умные лидеры часто думают, что быть «выше» линии — это хорошо, а «ниже» линии — плохо, и поэтому они выбирают состояние «выше» линии как свое предпочтительное состояние, тем самым часто искажая реальность. Но самый важный критерий осознанного лидера — это глубокое осознание себя и способность говорить правду. На самом деле, находиться «ниже» линии — это нормальное состояние и в нем находится подавляющее большинство лидеров, менеджеров, команд и компаний. И если лидер не отрицает того, что находится «ниже линии» — это на самом деле, гораздо лучше, чем думать, что ты находишься «выше линии», когда на самом деле находишься «ниже линии».

Чтобы проверить, проведите эксперимент: подумайте о сложной или неприятной или неоднозначной ситуации, которая произошла у вас недавно и которая была для вас важной и достаточно сильно эмоционально заряженной — это может быть ситуация, когда вы старались, а вас не оценили или даже несправедливо наказали, либо когда вас подвели, или вы не получили то, что ожидали, или когда вам сложно было принять решение, или сложно организовать работу. Подумайте, почему она возникла, почему все это произошло, что вас задело в этой ситуации и почему, почему ситуация была сложной для вас, что в этой ситуации чувствовали, думали, делали? Кто еще, кроме вас, был частью этой ситуации, какова была их роль? Что вы по поводу этих людей думали, чувствовали делали? Вы можете рассказать об этой ситуации партнеру или воображаемому партнеру или наговорить свой рассказ на диктофон. Будьте честны, вы делаете это исключительно для себя.

Итак, что вы услышали от себя? Слышали ли вы в своем рассказе критику в адрес других — к примеру: «он/она/они все испортили, не поняли, должны были сделать то-то или не должны были делать того-то, они не сделали все от них зависящее, это их вина, они просто не понимают!?», или, может, вы слышали в своем рассказе критику в свой адрес — к примеру: «я все испортили, я должен был или я не должен был»?

Может быть, в вашем рассказе были жалобы того или иного рода или утверждения типа «было бы все хорошо или гораздо лучше, если бы не обстоятельства, не этот человек, не определенные условия» — например, у меня не получилось потому, что курс доллара изменился, потому что она опоздала на работу, потому что у меня было не то настроение, потому что погода была не такая? Или все плохо, потому что у начальника было не то настроение, погода испортилась, дети заболели или журналисты не то написали в статье про меня?

А может, в вашем рассказе звучало стремление успокоить себя или другого — успокоить, дать совет, «волшебную пилюлю», чтобы вам или другому человеку стало легче или намерение сделать что-то, чтобы отвлечься от своей боли (например, посидеть в интернете, или покушать) или стремление предложить кому-то сделать работу за него.

Отследили ли вы свое желание доказать свою правоту? Или, может, в вашем рассказе были нотки страха, беспокойства или стремление получить порцию адреналина?



Если так, то вы этой ситуации вы играли одну из трех ролей драматического треугольника, или треугольника Карпмана: The_drama_triangle_rus.svg_роль спасителя, преследователя или жертвы. Спаситель стремится помочь себе или другому, но сделать так, чтобы быстро снять «симптомы боли», предлагает себе или другому временное и быстрое решение проблемы. Преследователь обвиняет. Его основная задача — критиковать, критиковать себя или другого. Задача жертвы — жаловаться, жаловаться на определенные внешние обстоятельства, которые всегда мешают.

Если вы видите себя в одной из ролей треугольника Карпмана, то в этот момент находитесь в состоянии «ниже» линии. Но в реальной жизни не так просто смотреть правде в глаза, видеть то, где мы на настоящий момент находимся. Я уже говорила о том, что быть «ниже» линии — это не плохо, это то состояние, где находятся большинство команд и лидеров, в том числе и лидеры, умеющие выводить компании на рынок, приносить своим компаниям большие прибыли, побеждать в конкуренции и добиваться высоких результатов деятельности. Но все же — по-настоящему эффективное лидерство находится «выше линии». Если кто-то открывал ресторан, то знает, что есть три наиболее важных критерия успеха ресторана. Какие они? «Местонахождение, местонахождение и местонахождение». Аналогичным образом можно сказать и про эффективное лидерство — для него наиболее важными являются три вещи. Какие? «Местонахождение, местонахождение и местонахождение».

Умение различать поведение и результат «выше линии» от поведения и результата «ниже линии» является ключевым навыком, внешняя карта архитектуры процветания дает критерии для понимания этой разницы. Кроме того, архитектура процветания дает четкую и простую для понимания карту, пошаговую технологию перемещения команды или лидера в состояние «выше линии», когда команду или лидера можно назвать осознанными и в то же время творческими, инновационными, сплоченными и эффективными.


Внешняя карта и внутренняя карта


Как уже упоминалось, внешней картой архитектуры процветания можно назвать процесс достижения большей эффективности через развитие мастерства, работы по повышению эффективности, достижению целей и задач, а внутренней картой — процесс развития внутренней осознанности лидера и команды, работы, которая имеет дело с внимательностью, мотивацией и стимулами. Именно сочетание внешней и внутренней карты обеспечивает системный подход к улучшению работы любой человеческой системы. Говоря метафорически, если в грязном пруду плавает нездоровая рыба, то нет смысла лечить только рыбу или же только чистить пруд. Необходимо подходить к вопросу комплексно — и рыбу лечить, и пруд чистить. Именно тогда результаты могут быть длящимися.

Говоря о внешней карте, архитектура процветания говорит о девяти универсальных системных принципах, которые обеспечивают целостное понимание работы лидера или команды, понимание того, чего в системе слишком много, что искажено, а чего не хватает. Архитектура процветания также учит, что стиль личности лидера или членов команды, и вытекающие из них их ценности и убеждения (3/4 из которых лежит в нашей слепой зоне) сильно влияет на работу этих девяти принципов — он может «диктовать» лидеру (или любому члену команды) слишком сильно фокусироваться на том или ином принципе и «перегибать палку», или же он может мало обращать на него внимание или же и вовсе игнорировать, не считая, что этот принцип вообще важен и нужен, нам может быть очень легко с тем или иным принципом, а с какими-то — невероятно сложно. Но для эффективного лидерства и для эффективной работы команды каждый из этих принципов важен и нужен. И поэтому нужна внутренняя карта, которая призвана повысить осознанность и внимательность лидеров и членов команды, расширить их понимание самих себя, сократить область того, что находится в слепой зоне и помочь людям увидеть, как именно они могут включить те или иные принципы в свой репертуар для достижения наибольшей эффективности и для того, чтобы вывести наше лидерство в максимальной степени в состояние «выше линии».

Рассказывая о девяти принципах, я расскажу вам также о них через призму опыта одного лидера, назовем ее Алисой, и о ее отношении к этим девяти принципам в ходе работы над очень сложным проектом, который длился несколько лет. Я расскажу о ее проекте как пример работы принципов, об ее отношении к принципам, о последствиях нахождения «ниже линии» и о случившихся прорывах, когда Алиса и ее команда смогли включать все принципы в общую картину и выходить в состояние «выше линии». И конечно же, у Алисы был определенный стиль лидерства и все ситуации она (как и мы все) рассматривала через фильтры своей личности. Согласно модели она относилась к типу 8 по эннеаграмме. Представителей типа 8 («восьмерок») еще называют «бросающими вызов», «лидерами». Это люди достаточно властные, авторитарные и решительные. Они уверены в себе, сильны и напористы. Восьмерки блистают на «поле боя», способны принимать сложные решения и рассматривают серьезные сложности просто как очередной жизненный вызов, как препятствие, которое надо преодолеть. Восьмерок часто считают жесткими людьми, которые сметают все на своем пути, идя к цели. И обычно им очень сложно делегировать задачи или делить с кем-то лидерство. «Своих» людей восьмерки защищают, и оказывают им поддержку, других же они могут запугивать и устрашать. Восьмеркам часто мешает быть эффективными их кажущаяся нечувствительность и грубость, нетерпеливость и импульсивность, большие ожидания от себя и других, их желание всегда командовать, нетерпимость к медлительности, презрение к слабости, переработки до истощения. К Алисе относилось все из вышеизложенного.

Алиса отвечала за очень большой проект, таких в истории России было мало. Ежемесячный бюджет проекта составлял порядка 4 – 5 миллионов долларов и он длился несколько лет. Кроме внутренней команды, которой руководила Алиса непосредственно, на проект работала большая армия внешних консультантов — и внешних консультантов было по сути несколько команд. В каждой из таких команд был свой лидер, с которыми Алисе приходилось взаимодействовать, координировать работу всех этих лидеров и всей этой армии. У Алисы был непосредственный начальник, являвшийся стейкхолдером или прямым заинтересованным лицом во всем этом проекте.

Я также попрошу и вас, дорогие читатели, вспомнить ту историю, которую вы рассказывали ранее или же вспомнить иной сложный, неоднозначный для вас проект, являвшийся для вас неким вызовом. По мере чтения этой статьи примеряйте свой проект к этим принципам. Подумайте, где вы были слишком эффективны, а где полностью слепы, а какой из принципов вы искажаете и почему.

Делая это, вы «соедините» внешнюю и внутреннюю карты и поймете, как именно они взаимосвязаны. Я для себя нашла это упражнение очень полезным, когда я анализировала свои ситуации.

Итак, 9 системных принципов ПОДРОБНЕЕ


Источник: Архитектура процветания лидеров и команд: системный подход эннеаграммы — Журнал «Эрос и Космос», http://eroskosmos.org/architecture-of-abundance/

 

Мы начинаем серию статей на тему:


ПОЧЕМУ МЫ НЕ ВИДИМ РЕАЛЬНОСТЬ ТАКОЙ, КАКАЯ ОНА ЕСТЬ: КАК ЗАЩИТНЫЕ МЕХАНИЗМЫ ЛИЧНОСТИ ПОМОГАЮТ НАМ ВЫЖИТЬ И ОДНОВРЕМЕННО СОЗДАЮТ ПРОБЛЕМЫ?

(Следите за постами, мы опишем защитные механизмы каждого Эннеатипа)


М.Калдина

Защитные механизмы – часть нашей повседневной жизни. Как написано в Википедии, защитные механизмы личности — это понятие глубинной психологии, обозначающее неосознаваемый психический процесс, направленный на минимизацию отрицательных переживаний.



Защитные механизмы нашей личности, с одной стороны, помогают нам выжить, а с другой стороны - они загоняют нас в ловушку. Начиная узнавать свои защитные механизмы и то, что запускает их действие, мы можем лучше управлять нашими реакциями, а также это помогает нам находить те внутренние ресурсы, которые нам нужны, чтобы легче справляться с возникающими ситуациями и взаимодействовать с миром и окружающими с открытым сердцем.



Про защитные механизмы много пишет классическая психология, но в этой статье я расскажу о том, как описывает наши защитные механизмы Эннеаграмма, и какие защитные механизмы являются наиболее проявленными у каждого из Эннеатипов, и как именно они нам помогают и как ограничивают.[1].



Я очень часто говорю о том, что Эннеаграмма невероятно хорошо и точно описывает мыслительные, эмоциональные и поведенческие привычки людей, которые "правят" их жизнью. Она является наиболее глубокой моделью, позволяющей нам не только досконально изучить нашу структуру личности, но и научиться видеть «в действии» различные проявления этой структуры, в том числе ее защитные механизмы. Конкретные же проявления же "работы" этой структуры могут быть самыми разнообразными и зависят от многих факторов и личной истории каждого.



Можно сказать, что наши механизмы защиты организованы в стройную систему и можно выделить три конкретных функции этой системы, которые работают очень согласованно между собой: 1. Идеализация 2. Избегание и 3. Непосредственно защитный механизм.



Идеализация говорит нам о том, каким нам надо быть для того, чтобы иметь собственную ценность или чувство собственного достоинства, не потерять самоуважение. Для кого-то это: «Я должен быть успешным» или «Я должен быть миролюбивым и гармоничным », а для кого-то это «Я должен быть сильным и влиятельным» или «Я должен быть щедрым и помогающим». И пока мы хотим быть идеальной версией себя, над нами всегда висит этот домоклов меч: «Я просто обязан быть таким-то и таким-то».

Если нам хочется быть идеальной версией себя,

то у нас наверняка есть то, чего мы хотим избежать.


Мы обычно хотим избежать каких-то чувств или какого-то опыта, который не соответствует тому, какими, как мы считаем, мы обязаны быть. Это и есть Избегание. Оно противоположно Идеализации. Например, люди, которым очень важно всегда быть правыми или вести себя правильно, всегда будут пытаться держать свои «неправильные» чувства или импульсы под контролем. Но эти же чувства никуда не деваются и то, чего мы избегаем или то, что мы пытаемся подавить, становится сильнее.



50950586710133226-t640Третий элемент нашей системы защиты (непосредственно защитный механизм) «склеивает» структуру. Он, как добросовестный охранник, всегда начеку, и когда наша структура по какой-то причине оказывается под угрозой, он встает на ее защиту. Защитный механизм работает автоматически и в большинстве случаев мы это даже не замечаем. Прежде всего, этот защитный механизм позволяет нам не видеть того, что мы избегаем.



Когда в нашу жизнь приходит то, с чем по мнению нашей психики, мы не сможем справиться, включается защитный механизм… Он имеет невероятно сильное влияние на нашу жизнь. Например, есть люди, которые очень боятся, что другие люди нарушат их границы, помешают им сделать задуманное, быть или стать компетентным и знающим. Поэтому они обычно отстраняются и изолируют себя от ситуации или своих чувств в случае ощущения любого давления или нарушения их границ. Но эта привычка влияет и на их характер. Для таких людей характерны закрытость, отстраненность, нежелание идти на контакт. Это помогает и создает проблемы одновременно.



Конечно, в разные моменты нашей жизни, в разных обстоятельствах, в нас могут работать разные и многообразные защитные механизмы, но один-два из них являются нашими «любимыми», которые мы используем больше всего и которые в наибольшей степени оберегают нас от боли (или нам так кажется), и поэтому увидеть и «выключить» их является самым большим вызовом нашей жизни.



Но задача развития состоит не в том, чтобы от защитных механизмов избавиться, а в том, чтобы сделать их гибкими и использовать соответственно возникающей ситуации, а не позволять нашим защитным механизмам на бессознательном уровне управлять нами.



Эннеаграмма помогает узнать, какие именно защитные механизмы являются нашими «любимыми», увидеть их и понять, на каком аспекте своей жизни мы чаще всего фокусируем свое внимание (и не обращаем внимания на другие, тем самым искажая реальность).

Эннеаграмма дает нам подробные инструкции,

как работать с защитными механизмами и

основными вопросами, присущими нашему типу.


Не так просто «разоружить» защитный механизм, но наша приверженность личностному росту позволяет снизить его влияние на нас, и соответственно, стать гибче, более вовлеченными в жизнь, лучше взаимодействовать с другими людьми и в полной мере реализовывать свой потенциал, в большей степени быть собой и проживать свою жизнь.



Описание типов Эннеаграммы вы можете прочитать ЗДЕСЬ.

[1] По материалам школы Хелен Палмер и Дэвида Дэниелся (Enneagram in the Narrative Tradition)

СЕМИНАР-ТРЕНИНГ «МУДРОСТЬ ЭННЕАГРАММЫ»

(МОДУЛЬ 1 Сертификационной Профессиональной

программы Обучения «Магистр Эннеаграммы»)

Единственная программа в русскоязычном пространстве, аккредитованная Международной Ассоциацией Эннеаграммы.

111

Пока мы не сделаем неосознанное осознанным,

эти вопросы будут править нашей жизнью, и мы будем называть это судьбой

Карл Густав Юнг


Эннеаграмма личности – это интегральная модель изучения и развития личности. Это пока единственная из всех моделей изучения личности, которая описывает всю внутреннюю архитектуру функционирования человека, а не просто его поведение. Поэтому с ее помощью мы учимся видеть свои мыслительные, эмоциональные и поведенческие привычки, особенно те, которые не осознаются и поэтому «правят нашей жизнью», заставляя смотреть на мир исключительно через узкий фильтр своих личностных стратегий. Когда мы начинаем видеть тот вред, который нам причиняют наши неосознаваемые привычки, начинаем видеть свои ограничения, понимаем, как именно наши привычки мешают нам развиваться и видеть возможности и перспективы, снижают шансы успешной коммуникации и сотрудничества с другими людьми, тогда мы получаем мотивацию и шанс:



  • 0_73e73_22d58509_MРазвивать свою эмоциональную компетентность

  • Раскрыть свои истинные таланты и свой потенциал

  • Обрести смысл жизни и испытывать положительные эмоции

  • Навести порядок во взаимоотношениях с окружающими людьми

  • Принимать более сложные и более мудрые решения

  • Реализовывать глобальные проекты, мыслить широко и стратегически

  • Завоевывать сердца людей

  • Достичь длящихся и устойчивых позитивных изменений в жизни


    РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР-ТРЕНИНГ



Что вам дадут знания, полученные на семинаре-тренинге?

  • Вы поймете себя и окружающих вас людей

  • Вы поймете, как ваш тип личности влияет на вашу жизнь и ваши выборы

  • Вы поймете, что вас ограничивает, и что с этим делать

  • Вы поймете, как раскрыть свой потенциал

  • Вы научитесь подбирать «волшебный ключик» к любому человеку

  • Вы научитесь минимизировать конфликты и налаживать отношения

  • Вы разовьете эмоциональные компетенции и станете увереннее в себе

  • Вы повысите свою результативность и успешность




В программе семинара-тренинга:

  • 0_73e73_22d58509_MИзучение 9-ти базовых типов Эннеаграммы

  • Определение своего типа и понимание своей предпочитаемой стратегии и «движущей» силы

  • Исследование стратегий типов внутри себя (по методу Института Эннеаграммы (США))

  • Изучение основных закономерностей Эннеаграммы – центров, крыльев, линий соединения

  • Наблюдение за собой и проработка ваших жизненных ситуаций

  • Интервью с типами (по методу Хелен Палмер и Дэвида Дэниелса)

  • Групповые обсуждения

  • Практические упражнения

    • Здесь и сейчас – практика присутствия

    • Упражнение на исследование себя (inquiry) – монологи и повторяющиеся вопросы

    • Анкета «Эннеастиль»

    • Тест на определение себя по Эннеакарточкам

    • Хождение по Эннеа-кругу

    • Эннеа-интервью



fioletovaja_strelka  Длительность семинара – 2 дня

fioletovaja_strelka  Время проведения: 4-5 июня 2016; 10.00-18.00

fioletovaja_strelka  Место проведения: г. Москва, Духовской пер. 17, строение 13, офис 2А

fioletovaja_strelka Стоимость участия: 10 тысяч рублей (при оплате до 15 мая 2016)

                                 12 тысяч рублей (при оплате до 22 мая 2016)

18 тысяч рублей (при оплате после 29 мая 2016 или в день семинара)



depositphotos_24759201-exclamation-sign-violet-circle-web-glossy-iconАкция: «Приведи друга» - Дополнительная скидка 1 тысяча рублей на человека при одновременной оплате за участие двух или более человек.

РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР-ТРЕНИНГ


Дополнительная информация по телефону: +7 916 018 04 66


imgl47371

МОДУЛЬ ВЕДЕТ:

 Марина Калдина – сертифицированный тренер Эннеаграммы (Институт Эннеаграммы – США), профессиональный коуч, юрист, медиатор, третейский судья. Эннеаграмма дала ей лично настолько много, что она не смогла не делиться этим знанием и пониманием. Она была одной из самых первых в России, кто в 2007 году начал проводить регулярные семинары по Эннеаграмме, создала первый в России русскоязычный сайт, посвященный Эннеаграмме – www.etcen.ru (сейчас – www.enneagramma.ru ), создала постоянно действующий в Москве Клуб Эннеаграммы, перевела на русский язык и издала в России книги Дона Рисо и Расса Хадсона «Мудрость Эннеаграммы», «Трансформации по Эннеаграмме» и «Определение Вашего Типа Личности», а также книгу Марио Сикоры и Роберта Тэллона «Осознанность в действии». Марина также является автором книги «Эволюция Личности». Марина сертифицировалась в качестве тренера Эннеаграммы в Институте Эннеаграммы (США) у Дона Рисо и Расса Хадсона в 2008 году, а также прошла курс обучения у таких международно-признанных тренеров Эннеаграммы, как Хелен Палмер и Дэвид Дэниелс, Кэтрин и Дэвид Фовры, Том Кондон и Марио Сикора. Она является аккредитованным профессиональным членом Международной Ассоциации Эннеаграммы (IEA), а также сертифицированным медиатором.


 

Тренинг - Мастерство определения типов по Эннеаграмме

(формат – двухдневный)

Этот семинар продвинутого уровня. Для того, чтобы получить максимальную пользу от семинара, вы должны быть знакомы с теорией Эннеаграммы психологических типов личности и с типами личности по Эннеаграмме.

123454321

Эннеаграмма - это модель, которая настолько хорошо и точно описывает мыслительные, эмоциональные и поведенческие привычки людей, которые "правят" их жизнью, что это является одним из наиболее эффективных и быстрых способов расширения зоны понимания себя и других.


Определение своего типа личности – это индивидуальный путь каждого человека, путь освобождения себя власти своих автоматических (часто неверных) представлений о себе.


Определение типа личности другого человека – это технология, которая может принести пользу другому человеку, расширить и углубить его понимание себя, если применять эту технологию экологично, этично и осознанно. Также понимание Эннеатипа другого человека и, как следствие, его глубинной мотивации помогает наладить и сохранить отношения, сохранить брак, углубить отношения с детьми и близкими, наиболее эффективно развивать сотрудников, лидеров, команды.


Настоящий тренинг посвящен освоению навыков и инструментов определения типа личности по Эннеаграмме, а также проведения интервью по определению типа. Он основан на материалах многолетних исследований ведущих специалистов в области Эннеаграммы Дона Рисо и Расса Хадсона, Хелен Палмер и Дэвида Дэниелса, Кэтрин и Дэвида Фовров, Марио Сикоры, а также на материалах исследования Пола Экмана («Обмани меня, если сможешь», «Узнай лжеца по выражению лица») и др.


люди


На семинаре вы получите богатый материал по определению типа, а также отработаете навыки определения типа по вербальным и невербальным признакам. В частности, вы:

  • познакомитесь со специфичным Эннеастилем каждого из типов,

  • познакомитесь с невербальными проявлениями, микровыражениями, с особенностями речи, стиля поведения, уровня энергии каждого Эннеатипа

  • Научитесь обращать внимание на фокус внимания человека и на ключевые слова, которые обычно выбирают представители того или иного типа и т.д. А это дает богатый материал для определения типа.




И самое главное – вы освоите и отработаете практический навык проведения качественного интервью по определению типа. А то, что вы унесете с собой – это ваш собственный, написанный лично вами по великолепному алгоритму, разработанному школой Хелен Палмер и Дэвида Дэниелса, и проверенный вами на практике список вопросов для проведения интервью. В этой связи вы:

  • Получите подробные методические материалы для проведения интервью

  • Посмотрите демонстрацию интервью и обратной связи

  • Поработаете над составлением своего собственного интервью

  • Проведете интервью и получите обратную связь


РЕГИСТРАЦИЯ НА ТРЕНИНГ


Когда: 28-29 мая 2016 года

Длительность семинара – 2 дня

Начало: 10-00

Окончание: 18-00 (ориентировочно)

Место проведения: Москва, Духовской пер, 17 стр. 13



Стоимость семинара:

При оплате до 10 мая 2016 – 9 тысяч рублей

При оплате до 20 мая 2016 – 11 тысяч рублей

При оплате после 20 мая, включая в день семинара – 13 тысяч рублей


Дополнительная информация по телефону +7 916 726 69 04 или info@enneagramma.ru






Семинар ведет:

imgl4737


Марина Калдина - бизнес-тренер, коуч и консультант с более, чем 30-ти летним опытом работы в юриспруденции и на руководящих должностях в крупнейших российских компаниях. Cертифицированный тренер Института Эннеаграммы (США), аккредитованный профессиональный член Международной Ассоциации Эннеаграммы (IEA), сертифицированный медиатор, переводчик нескольких книг и научно валидизированных тестов по Эннеаграмме, и учредитель Школы Эннеаграммы ETCEN. Изучает и применяет интегральную модель подсознательной мотивации Эннеаграмма более 10 лет.

ИНТЕРВЬЮ-ДИСКУССИЯ С ЭННЕАТИПАМИ –

КЛЮЧ К ПОНИМАНИЮ СЕБЯ, ДРУГИХ И ЭННЕАГРАММЫ



Модель подсознательной мотивации Эннеаграммаэто целостная модель развития, подход, помогающий людям глубже узнать себя, наиболее полно использовать свои внутренние ресурсы, жить более внимательно.


Модель описывает 9 Эннеатипов, 9 базовых мотиваций человека, 9 разных мета-программ, «картин мира», стратегий, вокруг которых на подсознательном уровне люди организовывают свою жизнь. Это также является инструментом развития, помогающим людям полно раскрыть свои возможности, стать более эффективными, добиваться успеха и чувствовать себя счастливыми.


Одним из ключевых методов изучения Эннеаграммы является ее изучение на примере реального опыта живых людей. Именно так призывают изучать Эннеаграмму один из создателей современной Эннеаграммы личности Клаудио Наранхо, а также ведущие исследователи и учителя Эннеаграммы Хелен Палмер и Дэвид Дэниелс. Для этого на своих тренингах они проводят структурированные интервью с реальными представителями Эннеатипов. Помимо этого, Дэвид Дэниелс, профессор Стэнфордского Университета (США), Хелен Палмер, а также и другие сертифицированные тренеры Школы Хелен Палмер и Дэвида Дэниелса, ведущей школы Эннеаграммы в мире (Enneagram in the Narrative Tradition) многие годы проводили подобные интервью в рамках регулярных встреч на базе Стэнфордского Университета, и такие встречи были очень популярны. Конечно же, эти встречи никогда не повторяют себя – ведь реальный опыт живых людей никогда не повторяется, является уникальным, но вместе с тем, когда говорят представители типов, своим языком, описывают свой уникальный жизненный опыт, то четко вырисовываются привычки и паттерны, присущие типу! И это удивительно.


МЫ ПРОДОЛЖАЕМ СЕРИЮ РЕГУЛЯРНЫХ ИНТЕРВЬЮ-ДИСКУССИЙ В МОСКВЕ.


Встреча пройдет в Москве (Духовской пер, 17 строение 13, Метро Тульская) 28 апреля 2016 года. Встреча будет длиться около 2-х часов и мы будем интервьюировать представителей Эннеатипа 9. Ни на одном из тренингов по Эннеаграмме проведению интервью с типами не уделяется столько времени!! Начало встречи в 19-30.

КАК РЕЗУЛЬТАТ УЧАСТИЯ ВО ВСТРЕЧЕ ВЫ СМОЖЕТЕ:


circle2Заглянуть глубоко в мир людей, относящихся к Типу 9, понять этих людей так, как научились понимать себя и даже лучше.
circle2Понять, как они чувствуют, мыслят, что делают, как подобрать к ним заветный «ключик» и как «растопить их лед».
circle2Увидеть причины ваших разногласий в семье, с начальниками или подчиненными.
circle2Узнать секреты как выстраивать эффективную коммуникацию с такими людьми с учетом их метапрограмм и ценностей, как сделать так, чтобы они вас услышали, или как "разрулить" с ними конфликт.
circle2Найти понимание с людьми, с которыми раньше у вас были конфликты и недопонимания.
circle2Получить ответы «из первых уст» на животрепещущие вопросы выстраивания отношений.
circle2Почувствовать, как лучше работать с представителями данного Эннеатипа в психотерапии или коучинге
circle2Если вы относитесь к Типу 9, то вы также сможете:
- Понять себя и свои слепые зоны
- Открыть для себя особые качества и таланты своей личности и получить доступ к своему ресурсному состоянию, связанному с вашим типом.

После окончания структурированного интервью у зрителей будет возможность задать вопросы нашим панелистам, представителям Эннеатипа 9))




Фасилитаторами этой дискуссии-интервью будут МАРИНА КАЛДИНА И АННА КАРПЕКО, первые в русскоязычном пространстве тренера Эннеаграммы, аккредитованные Международной ассоциацией Эннеаграммы.


Марина и Анна – также единственные тренера Эннеаграммы в русскоязычном пространстве, которые в буквальном смысле объездили весь мир, изучая Эннеаграмму, пройдя сертификационные программы и сертифицировавшись у практически всех признанных мировых экспертов Эннеаграммы, пройдя на двоих более полутора тысяч часов обучения. В частности, Марина и Анна прошли трехнедельный сертификационный курс в Школе Хелен Палмер и Дэвида Дэниелса, где и обучились навыкам проведения и фасилитации таких дискуссий-интервью обсуждений.




ЗАПИСАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ


Вот что говорят люди, которые принимали участие в этих дискуссиях-интервью:

  • «Для меня участие в этом интервью было, наверное, тем моментом, когда я поразилась точности Эннеаграммы и поверила в нее. Это были самые сильные эмоции, которые я испытала в течение всего семинара по Эннеаграмме. Когда нам задали вопрос, то я начала думать о том, как же я на него могу ответить. До меня на этот вопрос должны были ответить еще три представителя моего типа. Вы не представляете, какой я испытала внутренний шок, когда слышала, что люди описывают свой опыт моими словами, несмотря на то, что живут на другой стороне Земли и воспитывались в другой культуре и другой семье».

  • «Когда я участвовала в дискуссии-интервью в качестве интервьюируемой, то почувствовала, что в ходе встречи получилось безопасное пространство, в котором я смогла быть максимально искренней на том уровне развития, на котором я сейчас нахожусь. Это мой первый опыт, раньше мне такое не удавалось в компании незнакомых мне людей. Прекрасные и яркие ощущения). И еще хочу поделиться, в виде обратной связи, может это покажется интересным и, возможно, с другими участниками встречи произошло что-нибудь подобное. На следующий день после этой встречи у меня произошел мощный прорыв, переворот в сознании и перемены в жизни, соответственно. Я около года нахожусь в переходном состоянии и после встречи случилось долгожданное освобождение) Поэтому еще раз благодарю вас и себя за такую возможность и такой опыт!»

  • «Когда я участвовал в этих обсуждениях в качестве панелиста, в какой-то момент меня затрясло от эмоций. Я не мог поверить в то, насколько одинаково мы можем мыслить и вести себя, насколько одинаковые выводы делать, когда женщина-мексиканка рассказывала о себе, то несмотря на то, что я сам живу в северной Европе, мне казалось, что она рассказывает про меня. Еще мне было важно понять, как бывает по-разному проявляются одинаковые паттерны – я начал понимать, что то, что я считал своей автоматической реакцией на что-либо, на самом деле ею является. Благодаря этому интервью и рассказу других людей я стал намного больше о себе понимать».

  • «Я очень хочу быть счастливой» - эти слова в какой-то момент стали моей путеводной звездой, которая и привела меня к Эннеаграмме – целостной, универсальной, понятной, чрезвычайно человечной, такой, что хочется разбежаться как следует и прыгнуть в самую ее глубину. Недавно мне посчастливилось побывать в качестве зрителя на встрече с Четверочками. Это ценная возможность соприкоснуться, что называется, с первоисточником, будучи настроенной на особую деликатную частоту восприятия. Я часто фантазировала о том, чтобы на время поменяться головами с близкими людьми и объяснить, что я чувствую и как окрашены мои эмоции. Оказывается, это возможно. Магическим образом отозвалось во мне то, о чем и как говорили Четверочки, будто еще несколько лампочек включились внутри».

  • «Я поняла, что Эннеаграмма – это именно то, что мне надо, когда я участвовала в качестве зрителя при проведении интервью. Это было мощно. Мне казалось, что я «залезла в голову» моей маме, и она объясняла мне свой внутренний мир так, как никогда бы не сказала мне в реальной жизни. У нас раньше никогда не получалось глубокого с ней взаимодействия, а тут, слушая других людей, я наполнилась такого сочувствия и понимания к своей маме, что это оказалось настоящим прорывом в наших отношениях. Это оказалось для меня сильнее, чем множество терапевтических сессий, которые я посвящала проработке отношений с моей мамой. Спасибо тем, кому пришла в голову такая замечательная идея проводить такие встречи!»


Стоимость участия в этой встрече – 500 рублей. Предварительная регистрация обязательна, так как количество мест ограничено. Если Вы хотите участвовать во встрече в качестве панелиста (интервьюируемого) и точно знаете, что относитесь к Типу 8 по Эннеаграмме, подайте заявку на участие. Участие во встрече для панелистов бесплатное, однако количество панелистов ограничено до 4-х человек!

ЗАПИСАТЬСЯ НА УЧАСТИЕ В ДИСКУССИИ-ИНТЕРВЬЮ В КАЧЕСТВЕ ЗРИТЕЛЯ ИЛИ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В КАЧЕСТВЕ ПАНЕЛИСТА МОЖНО, НАПРАВИВ НАМ СООБЩЕНИЕ В СВОБОДНОЙ ФОРМЕ НА info@enneagramma.ru


Итак:


ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ ДИСКУССИИ-ИНТЕРВЬЮ - ЧЕТВЕРГ 28 АПРЕЛЯ 2016

ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ: С 19.30 ДО ПРИБЛИЗИТЕЛЬНО 21-30

АДРЕС МЕСТА ПРОВЕДЕНИЯ: ДУХОВСКОЙ ПЕР, 17 СТРОЕНИЕ 13, МЕТРО ТУЛЬСКАЯ - КАРТА ПРОЕЗДА

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 500 РУБЛЕЙ, ДЛЯ ПАНЕЛИСТОВ - БЕСПЛАТНО

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНАМ:

+7 916 7266904 ИЛИ  +7 916 0180466




 

ДИСКУССИЯ-ИНТЕРВЬЮ С ТИПОМ 8

17 марта 2016 в 19-30

ИНТЕРВЬЮ-ДИСКУССИЯ С ЭННЕАТИПАМИ –

КЛЮЧ К ПОНИМАНИЮ СЕБЯ, ДРУГИХ И ЭННЕАГРАММЫ



Модель подсознательной мотивации Эннеаграммаэто целостная модель развития, подход, помогающий людям глубже узнать себя, наиболее полно использовать свои внутренние ресурсы, жить более внимательно.


Модель описывает 9 Эннеатипов, 9 базовых мотиваций человека, 9 разных мета-программ, «картин мира», стратегий, вокруг которых на подсознательном уровне люди организовывают свою жизнь. Это также является инструментом развития, помогающим людям полно раскрыть свои возможности, стать более эффективными, добиваться успеха и чувствовать себя счастливыми.


Одним из ключевых методов изучения Эннеаграммы является ее изучение на примере реального опыта живых людей. Именно так призывают изучать Эннеаграмму один из создателей современной Эннеаграммы личности Клаудио Наранхо, а также ведущие исследователи и учителя Эннеаграммы Хелен Палмер и Дэвид Дэниелс. Для этого на своих тренингах они проводят структурированные интервью с реальными представителями Эннеатипов. Помимо этого, Дэвид Дэниелс, профессор Стэнфордского Университета (США), Хелен Палмер, а также и другие сертифицированные тренеры Школы Хелен Палмер и Дэвида Дэниелса, ведущей школы Эннеаграммы в мире (Enneagram in the Narrative Tradition) многие годы проводили подобные интервью в рамках регулярных встреч на базе Стэнфордского Университета, и такие встречи были очень популярны. Конечно же, эти встречи никогда не повторяют себя – ведь реальный опыт живых людей никогда не повторяется, является уникальным, но вместе с тем, когда говорят представители типов, своим языком, описывают свой уникальный жизненный опыт, то четко вырисовываются привычки и паттерны, присущие типу! И это удивительно.


МЫ ПРОДОЛЖАЕМ СЕРИЮ РЕГУЛЯРНЫХ ИНТЕРВЬЮ-ДИСКУССИЙ В МОСКВЕ.


Встреча пройдет в Москве (Духовской пер, 17 строение 13, Метро Тульская) 17 марта 2016 года. Встреча будет длиться около 2-х часов и мы будем интервьюировать представителей Эннеатипа 8. Ни на одном из тренингов по Эннеаграмме проведению интервью с типами не уделяется столько времени!! Начало встречи в 19-30.

КАК РЕЗУЛЬТАТ УЧАСТИЯ ВО ВСТРЕЧЕ ВЫ СМОЖЕТЕ:


circle2Заглянуть глубоко в мир людей, относящихся к Типу 8, понять этих людей так, как научились понимать себя и даже лучше.
circle2Понять, как они чувствуют, мыслят, что делают, как подобрать к ним заветный «ключик» и как «растопить их лед».
circle2Увидеть причины ваших разногласий в семье, с начальниками или подчиненными.
circle2Узнать секреты как выстраивать эффективную коммуникацию с такими людьми с учетом их метапрограмм и ценностей, как сделать так, чтобы они вас услышали, или как "разрулить" с ними конфликт.
circle2Найти понимание с людьми, с которыми раньше у вас были конфликты и недопонимания.
circle2Получить ответы «из первых уст» на животрепещущие вопросы выстраивания отношений.
circle2Почувствовать, как лучше работать с представителями данного Эннеатипа в психотерапии или коучинге
circle2Если вы относитесь к Типу 8, то вы также сможете:
- Понять себя и свои слепые зоны
- Открыть для себя особые качества и таланты своей личности и получить доступ к своему ресурсному состоянию, связанному с вашим типом.

После окончания структурированного интервью у зрителей будет возможность задать вопросы нашим панелистам, представителям Эннеатипа 8))




Фасилитаторами этой дискуссии-интервью будут МАРИНА КАЛДИНА И АННА КАРПЕКО, первые в русскоязычном пространстве тренера Эннеаграммы, аккредитованные Международной ассоциацией Эннеаграммы.


Марина и Анна – также единственные тренера Эннеаграммы в русскоязычном пространстве, которые в буквальном смысле объездили весь мир, изучая Эннеаграмму, пройдя сертификационные программы и сертифицировавшись у практически всех признанных мировых экспертов Эннеаграммы, пройдя на двоих более полутора тысяч часов обучения. В частности, Марина и Анна прошли трехнедельный сертификационный курс в Школе Хелен Палмер и Дэвида Дэниелса, где и обучились навыкам проведения и фасилитации таких дискуссий-интервью обсуждений.




ЗАПИСАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ


Вот что говорят люди, которые принимали участие в этих дискуссиях-интервью:

  • «Для меня участие в этом интервью было, наверное, тем моментом, когда я поразилась точности Эннеаграммы и поверила в нее. Это были самые сильные эмоции, которые я испытала в течение всего семинара по Эннеаграмме. Когда нам задали вопрос, то я начала думать о том, как же я на него могу ответить. До меня на этот вопрос должны были ответить еще три представителя моего типа. Вы не представляете, какой я испытала внутренний шок, когда слышала, что люди описывают свой опыт моими словами, несмотря на то, что живут на другой стороне Земли и воспитывались в другой культуре и другой семье».

  • «Когда я участвовала в дискуссии-интервью в качестве интервьюируемой, то почувствовала, что в ходе встречи получилось безопасное пространство, в котором я смогла быть максимально искренней на том уровне развития, на котором я сейчас нахожусь. Это мой первый опыт, раньше мне такое не удавалось в компании незнакомых мне людей. Прекрасные и яркие ощущения). И еще хочу поделиться, в виде обратной связи, может это покажется интересным и, возможно, с другими участниками встречи произошло что-нибудь подобное. На следующий день после этой встречи у меня произошел мощный прорыв, переворот в сознании и перемены в жизни, соответственно. Я около года нахожусь в переходном состоянии и после встречи случилось долгожданное освобождение) Поэтому еще раз благодарю вас и себя за такую возможность и такой опыт!»

  • «Когда я участвовал в этих обсуждениях в качестве панелиста, в какой-то момент меня затрясло от эмоций. Я не мог поверить в то, насколько одинаково мы можем мыслить и вести себя, насколько одинаковые выводы делать, когда женщина-мексиканка рассказывала о себе, то несмотря на то, что я сам живу в северной Европе, мне казалось, что она рассказывает про меня. Еще мне было важно понять, как бывает по-разному проявляются одинаковые паттерны – я начал понимать, что то, что я считал своей автоматической реакцией на что-либо, на самом деле ею является. Благодаря этому интервью и рассказу других людей я стал намного больше о себе понимать».

  • «Я очень хочу быть счастливой» - эти слова в какой-то момент стали моей путеводной звездой, которая и привела меня к Эннеаграмме – целостной, универсальной, понятной, чрезвычайно человечной, такой, что хочется разбежаться как следует и прыгнуть в самую ее глубину. Недавно мне посчастливилось побывать в качестве зрителя на встрече с Четверочками. Это ценная возможность соприкоснуться, что называется, с первоисточником, будучи настроенной на особую деликатную частоту восприятия. Я часто фантазировала о том, чтобы на время поменяться головами с близкими людьми и объяснить, что я чувствую и как окрашены мои эмоции. Оказывается, это возможно. Магическим образом отозвалось во мне то, о чем и как говорили Четверочки, будто еще несколько лампочек включились внутри».

  • «Я поняла, что Эннеаграмма – это именно то, что мне надо, когда я участвовала в качестве зрителя при проведении интервью. Это было мощно. Мне казалось, что я «залезла в голову» моей маме, и она объясняла мне свой внутренний мир так, как никогда бы не сказала мне в реальной жизни. У нас раньше никогда не получалось глубокого с ней взаимодействия, а тут, слушая других людей, я наполнилась такого сочувствия и понимания к своей маме, что это оказалось настоящим прорывом в наших отношениях. Это оказалось для меня сильнее, чем множество терапевтических сессий, которые я посвящала проработке отношений с моей мамой. Спасибо тем, кому пришла в голову такая замечательная идея проводить такие встречи!»


Стоимость участия в этой встрече – 500 рублей. Предварительная регистрация обязательна, так как количество мест ограничено. Если Вы хотите участвовать во встрече в качестве панелиста (интервьюируемого) и точно знаете, что относитесь к Типу 8 по Эннеаграмме, подайте заявку на участие. Участие во встрече для панелистов бесплатное, однако количество панелистов ограничено до 4-х человек!

ЗАПИСАТЬСЯ НА УЧАСТИЕ В ДИСКУССИИ-ИНТЕРВЬЮ В КАЧЕСТВЕ ЗРИТЕЛЯ ИЛИ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В КАЧЕСТВЕ ПАНЕЛИСТА МОЖНО, НАПРАВИВ НАМ СООБЩЕНИЕ В СВОБОДНОЙ ФОРМЕ НА info@enneagramma.ru


Итак:


ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ ДИСКУССИИ-ИНТЕРВЬЮ - ЧЕТВЕРГ, 17 МАРТА 2016

ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ: С 19.30 ДО ПРИБЛИЗИТЕЛЬНО 21-30

АДРЕС МЕСТА ПРОВЕДЕНИЯ: ДУХОВСКОЙ ПЕР, 17 СТРОЕНИЕ 13, МЕТРО ТУЛЬСКАЯ - КАРТА ПРОЕЗДА

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 500 РУБЛЕЙ, ДЛЯ ПАНЕЛИСТОВ - БЕСПЛАТНО

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНАМ:

+7 916 7266904 ИЛИ  +7 916 0180466

ДИСКУССИЯ-ИНТЕРВЬЮ С ТИПОМ 7

25 февраля 2016 в 19-30

ИНТЕРВЬЮ-ДИСКУССИЯ С ЭННЕАТИПАМИ –

КЛЮЧ К ПОНИМАНИЮ СЕБЯ, ДРУГИХ И ЭННЕАГРАММЫ



“Пока мы не сделаем неосознанное осознанным, эти вопросы будут править нашей жизнью, и мы будем называть это судьбой”

Карл Густав Юнг

Модель подсознательной мотивации Эннеаграммаэто целостная модель развития, подход, помогающий людям глубже узнать себя, наиболее полно использовать свои внутренние ресурсы, жить более внимательно.


Модель описывает 9 Эннеатипов, 9 базовых мотиваций человека, 9 разных мета-программ, «картин мира», стратегий, вокруг которых на подсознательном уровне люди организовывают свою жизнь. Это также является инструментом развития, помогающим людям полно раскрыть свои возможности, стать более эффективными, добиваться успеха и чувствовать себя счастливыми.

Одним из ключевых методов изучения Эннеаграммы является ее изучение на примере реального опыта живых людей. Именно так призывают изучать Эннеаграмму один из создателей современной Эннеаграммы личности Клаудио Наранхо, а также ведущие исследователи и учителя Эннеаграммы Хелен Палмер и Дэвид Дэниелс. Для этого на своих тренингах они проводят структурированные интервью с реальными представителями Эннеатипов. Помимо этого, Дэвид Дэниелс, профессор Стэнфордского Университета (США), Хелен Палмер, а также и другие сертифицированные тренеры Школы Хелен Палмер и Дэвида Дэниелса, ведущей школы Эннеаграммы в мире (Enneagram in the Narrative Tradition) многие годы проводили подобные интервью в рамках регулярных встреч на базе Стэнфордского Университета, и такие встречи были очень популярны. Конечно же, эти встречи никогда не повторяют себя – ведь реальный опыт живых людей никогда не повторяется, является уникальным, но вместе с тем, когда говорят представители типов, своим языком, описывают свой уникальный жизненный опыт, то четко вырисовываются привычки и паттерны, присущие типу! И это удивительно.

МЫ ПРОДОЛЖАЕМ СЕРИЮ РЕГУЛЯРНЫХ ИНТЕРВЬЮ-ДИСКУССИЙ В МОСКВЕ.


Встреча пройдет в Москве (Духовской пер, 17 строение 13, Метро Тульская) 25 февраля 2016 года. Встреча будет длиться около 2-х часов и мы будем интервьюировать представителей Эннеатипа 7. Ни на одном из тренингов по Эннеаграмме проведению интервью с типами не уделяется столько времени!! Начало встречи в 19-30.

КАК РЕЗУЛЬТАТ УЧАСТИЯ ВО ВСТРЕЧЕ ВЫ СМОЖЕТЕ:


circle2Заглянуть глубоко в мир людей, относящихся к Типу 7, понять этих людей так, как научились понимать себя и даже лучше.
circle2Понять, как они чувствуют, мыслят, что делают, как подобрать к ним заветный «ключик» и как «растопить их лед».
circle2Увидеть причины ваших разногласий в семье, с начальниками или подчиненными.
circle2Узнать секреты как выстраивать эффективную коммуникацию с такими людьми с учетом их метапрограмм и ценностей, как сделать так, чтобы они вас услышали, или как "разрулить" с ними конфликт.
circle2Найти понимание с людьми, с которыми раньше у вас были конфликты и недопонимания.
circle2Получить ответы «из первых уст» на животрепещущие вопросы выстраивания отношений.
circle2Почувствовать, как лучше работать с представителями данного Эннеатипа в психотерапии или коучинге
circle2Если вы относитесь к Типу 7, то вы также сможете:
- Понять себя и свои слепые зоны
- Открыть для себя особые качества и таланты своей личности и получить доступ к своему ресурсному состоянию, связанному с вашим типом.

После окончания структурированного интервью у зрителей будет возможность задать вопросы нашим панелистам, представителям Эннеатипа 7))




Фасилитаторами этой дискуссии-интервью будут МАРИНА КАЛДИНА И АННА КАРПЕКО, первые в русскоязычном пространстве тренера Эннеаграммы, аккредитованные Международной ассоциацией Эннеаграммы.



Марина и Анна – также единственные тренера Эннеаграммы в русскоязычном пространстве, которые в буквальном смысле объездили весь мир, изучая Эннеаграмму, пройдя сертификационные программы и сертифицировавшись у практически всех признанных мировых экспертов Эннеаграммы, пройдя на двоих более полутора тысяч часов обучения. В частности, Марина и Анна прошли трехнедельный сертификационный курс в Школе Хелен Палмер и Дэвида Дэниелса, где и обучились навыкам проведения и фасилитации таких дискуссий-интервью обсуждений.



ЗАПИСАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ


Вот что говорят люди, которые принимали участие в этих дискуссиях-интервью:

  • «Для меня участие в этом интервью было, наверное, тем моментом, когда я поразилась точности Эннеаграммы и поверила в нее. Это были самые сильные эмоции, которые я испытала в течение всего семинара по Эннеаграмме. Когда нам задали вопрос, то я начала думать о том, как же я на него могу ответить. До меня на этот вопрос должны были ответить еще три представителя моего типа. Вы не представляете, какой я испытала внутренний шок, когда слышала, что люди описывают свой опыт моими словами, несмотря на то, что живут на другой стороне Земли и воспитывались в другой культуре и другой семье».

  • «Когда я участвовала в дискуссии-интервью в качестве интервьюируемой, то почувствовала, что в ходе встречи получилось безопасное пространство, в котором я смогла быть максимально искренней на том уровне развития, на котором я сейчас нахожусь. Это мой первый опыт, раньше мне такое не удавалось в компании незнакомых мне людей. Прекрасные и яркие ощущения). И еще хочу поделиться, в виде обратной связи, может это покажется интересным и, возможно, с другими участниками встречи произошло что-нибудь подобное. На следующий день после этой встречи у меня произошел мощный прорыв, переворот в сознании и перемены в жизни, соответственно. Я около года нахожусь в переходном состоянии и после встречи случилось долгожданное освобождение) Поэтому еще раз благодарю вас и себя за такую возможность и такой опыт!»

  • «Когда я участвовал в этих обсуждениях в качестве панелиста, в какой-то момент меня затрясло от эмоций. Я не мог поверить в то, насколько одинаково мы можем мыслить и вести себя, насколько одинаковые выводы делать, когда женщина-мексиканка рассказывала о себе, то несмотря на то, что я сам живу в северной Европе, мне казалось, что она рассказывает про меня. Еще мне было важно понять, как бывает по-разному проявляются одинаковые паттерны – я начал понимать, что то, что я считал своей автоматической реакцией на что-либо, на самом деле ею является. Благодаря этому интервью и рассказу других людей я стал намного больше о себе понимать».

  • «Я очень хочу быть счастливой» - эти слова в какой-то момент стали моей путеводной звездой, которая и привела меня к Эннеаграмме – целостной, универсальной, понятной, чрезвычайно человечной, такой, что хочется разбежаться как следует и прыгнуть в самую ее глубину. Недавно мне посчастливилось побывать в качестве зрителя на встрече с Четверочками. Это ценная возможность соприкоснуться, что называется, с первоисточником, будучи настроенной на особую деликатную частоту восприятия. Я часто фантазировала о том, чтобы на время поменяться головами с близкими людьми и объяснить, что я чувствую и как окрашены мои эмоции. Оказывается, это возможно. Магическим образом отозвалось во мне то, о чем и как говорили Четверочки, будто еще несколько лампочек включились внутри».

  • «Я поняла, что Эннеаграмма – это именно то, что мне надо, когда я участвовала в качестве зрителя при проведении интервью. Это было мощно. Мне казалось, что я «залезла в голову» моей маме, и она объясняла мне свой внутренний мир так, как никогда бы не сказала мне в реальной жизни. У нас раньше никогда не получалось глубокого с ней взаимодействия, а тут, слушая других людей, я наполнилась такого сочувствия и понимания к своей маме, что это оказалось настоящим прорывом в наших отношениях. Это оказалось для меня сильнее, чем множество терапевтических сессий, которые я посвящала проработке отношений с моей мамой. Спасибо тем, кому пришла в голову такая замечательная идея проводить такие встречи!»


Стоимость участия в этой встрече – 500 рублей. Предварительная регистрация обязательна, так как количество мест ограничено. Если Вы хотите участвовать во встрече в качестве панелиста (интервьюируемого) и точно знаете, что относитесь к Типу 7 по Эннеаграмме, подайте заявку на участие. Участие во встрече для панелистов бесплатное, однако количество панелистов ограничено до 4-х человек!

ЗАПИСАТЬСЯ НА УЧАСТИЕ В ДИСКУССИИ-ИНТЕРВЬЮ В КАЧЕСТВЕ ЗРИТЕЛЯ ИЛИ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В КАЧЕСТВЕ ПАНЕЛИСТА МОЖНО, НАПРАВИВ НАМ СООБЩЕНИЕ В СВОБОДНОЙ ФОРМЕ НА info@enneagramma.ru

Итак:

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ ДИСКУССИИ-ИНТЕРВЬЮ - ЧЕТВЕРГ, 25 ФЕВРАЛЯ 2016

ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ: С 19.30 ДО ПРИБЛИЗИТЕЛЬНО 21-30

АДРЕС МЕСТА ПРОВЕДЕНИЯ: ДУХОВСКОЙ ПЕР, 17 СТРОЕНИЕ 13, МЕТРО ТУЛЬСКАЯ - КАРТА ПРОЕЗДА

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 500 РУБЛЕЙ, ДЛЯ ПАНЕЛИСТОВ - БЕСПЛАТНО

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНАМ:

+7 916 7266904 ИЛИ  +7 916 0180466


 

Latest Month

July 2016
S M T W T F S
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Tags

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by phuck